永兴县中医院预约挂号网上挂号信息：

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电话： 0735-5536628

电话：0735-5536628(院办)

0735-5533120(急救)

地址：     永兴县建设广场龙山路段

介绍：

永兴县中医院始建于1956年，是全省建院最早的县级中医院，是我县唯一以中医为主，走中、西结合特色道路的现代医院。现有职工241人，技术力量雄厚，拥有技术人员204人，其中高级职称5人，中级职称42人，初级职称174人，卫技人员占职工总数的91%。

永兴县中医院原址位于永兴县西正街，占地2199.78平方米，新中医院设址于建设广场龙山路段，占地面积17064.96平方米，总投资1300多万元，于2000年底全部峻工。其中门诊大楼7207.38平方米，住院部大楼4843.20平方米，医疗附属用房1542.24平方米。医院设有科室30个，其中职能科室13个，功能科室4个，临床科室13个（急诊科、内科、儿科、针灸理疗科、外科、妇产科、骨科、肛肠科、五官科、皮肤科、康复科、门诊部、甲亢科），拥有临床200张和先进的检测设备（彩色B超、多普勒、心电图、200mAX光机、全自动血球分析仪、B超）。并筹资70多万元在住院部安装了中央空调和热水供应，绿化面积1043.25平方米。在骨伤科、中医内科、外科、肝病专科等方面具有丰富的临床诊断、治疗经验，在全县享有很高的声誉，是一所养病疗伤的好医院。


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永兴县公安局设市内首个拘留所医务室

近日，笔者从永兴县公安局获悉，今年8月份永兴县拘留所医务室正式挂牌成立。据了解，在拘留所设立驻所医务室，这在郴州市内尚属首例。

为了贯彻落实全国、全省公安监管工作会议精神，对每名入所人员进行健康检查和日常巡诊，永兴县公安局积极与卫生部门沟通协商，购置了医药、器材，加大对医务室硬件设施的投入，8月13日，永兴县拘留所医务室正式揭牌。

据悉，在该医务室里面设有诊室、治疗室、药房等，并从永兴县中医院聘请了医师，每日到拘留所坐诊，负责被拘留人员日常的疾病诊治、突发疾病的应急处置以及协助拘留所收押体检工作。

“把诊所搬到拘留所，方便多了。”拘留所的张所长说，没有医务室之前，民警经常需要带被拘留人员到医院排队看病，不但不安全还浪费不少警力，医务室建立后，被拘留人员一些小疾病，坐诊医生将第一时间处理，而如果病情比较重的话，将通过绿色通道，直接送医院急诊。


风雨五十年中医健民路

在举国上下满怀激情喜迎奥运会之际，永兴县中医院迎来了建院五十年华诞。

五十载花开花谢，五十载栉风沐雨。永兴县中医院秉承传统中医精神，经过几代人的励精图治、开拓创新，走出了一条从无到有、从弱到强的艰苦创业之路。50年前的那个县城中医小诊所现已发展成为一个拥有252名职工、200张病床，占地面积16000平方米，集医疗、科研、教学、预防、保健、康复为一体的享誉湘南的县级中医医院。

以发展为目标，打造效能医院

永兴县中医院历尽半世纪沧桑，成长的风月漫长而艰辛。

1958年4月在县城中医联合诊所的基础上，经永兴县人民委员会批准成立了永兴县中医院，属集体所有制单位。

1968年12月，永兴县革命委员会决定撤消永兴县中医院等7个单位，合并成立“永兴县革命委员会医药卫生防治站”。

1970年7月，永兴县革命委员会又决定撤消防治站，恢复永兴县中医院。

1986年8月，永兴县人民政府决定将永兴县中医院升格为局级事业单位；1987年5月，永兴县人民政府批复同意永兴县中医院由集体所有制转为全民所有制事业单位。

当年的永兴县中医院有职工108人，占地面积2300平方米，房屋总面积约3000平方米，其中含职工住房1200平方米，设置病床72张。医疗设备简陋，只有50mAX光机一台、心电图机一台、A超一台及简易的血球计数仪、显微镜和手提式消毒锅，医疗设备总价值不过5万元，人平均收入不到1.8万元。

随着市场经济的深入发展和医疗体制的改革，医院地盘狭小，设施陈旧，已经无法满足全县广大人民群众对中医医疗的需求。1996年7月，永兴县委、县政府作出了搬迁永兴县中医院的决定。在省、市卫生行政主管部门及县委、县政府的大力支持下，医院于2001年5月从县城西正街整体搬迁到龙山路，总投资达1200余万元，新院址占地面积16000平方米，房屋总面积25320平方米，其中业务用房13200平方米。医院办医条件和服务环境得到了极大的改善，社会效益大大提高，经济效益呈现增长趋势。但由于债务沉重，影响到医院的管理和建设，医院曾一度陷入低迷。2007年2月，组织上破格提拔城关卫生院院长王文斗任县中医院院长。王文斗面对债务多、官司多、麻烦多、病人少的窘境，咬定发展不放松，大胆提出了“一年打基础，两年上台阶，三年大发展”的奋斗目标。

王文斗院长上任后，经过认真的调查研究，面对种种压力，推出了“更新观念，强化管理，加快改革，完善设施”的四大举措，该院首先是想方设法更新职工的观念。医院全力加大了县中医院建设和管理的力度，进一步加强了内部管理，完善了各项管理制度，深入开展了机关效能建设和干部作风建设。特别是对人事和分配制度进行了大刀阔斧地改革，对全体中层干部实行公开推选，积极推行“岗位工资，责任工资，效益工资”制，实行多劳多得，充分调动了职工的积极性。为进一步改善医院的条件，在医院资金极为困难的情况下，通过市场运作，投入资金600余万元，完成了医院大门围墙建设，对住院部、医技功能科室、门诊大厅进行了功能性改造和完善，添置了西门子双螺旋CT、彩超、麻醉机、C臂等大批先进的医疗设备，新开了康复科、综合科、中医正骨研究所，成立了体检中心、市场拓展部，进一步拓展了医院业务和服务项目，取得了较好的经济效益和社会效益。2007年医院业务收入创历史之最，达到900万元。今年上半年完成业务收入502万元，同比均增长32%以上。

五十年薪火相传，五十年硕果飘香。如今，永兴县中医院以骨伤科为龙头，已开设了15个临床科室，年门诊和住院人次大幅递增。如今，该院涌现和造就了以陈芳山医师为代表的郴州市名中医，形成了一只老、中、青合理搭配的人才梯队。如今，医院科室设备逐年更新，职工精神面貌焕然一新，就诊患者增多了，医院环境得到大力改善。

中医是中华民族的瑰宝。随着人们健康意识的不断增强，中医中药对疾病的的预防、治疗、保健康复等方面的优势也越来越受到人们的青睐。半个多世纪以来，永兴县中医院始终坚持以中医为根本，坚持中西医结合，突出以骨科为龙头、大力推进专科兴院；突出以培养名医为战略，大力推行人才兴院，取得令人瞩目的成效

骨伤科是永兴县中医院继承传统最具代表性的专科之一，创办于1982年，当时就成为医院的龙头科室。为做大做强骨科，该院加大了人才培养的力度，1986年，骨科创始人李甲生作为湖南省唯一的一名骨科医师参加了卫生部举办的骨科医师提高班学习。李甲生学成回院后更是如虎添翼，骨科业务技术得到了进一步拓展。在此基础上，自1990年以来，医院又先后派出20人次参加全国骨科学术研讨会，组织力量搜集整理临床经验，写出了50余万字的专科学术记录，研究药剂配方和处方10个，开展了脊柱、颅脑、关节置换等高难度手术。凭借着临床与科研两只翅膀，骨伤科发展迅速，到2008年已发展到住院病床50余张。

近几年来，为了做大做强专科，县中医院确定了骨科发展方向，即由四肢骨折向脊椎脊髓损伤和颅脑损伤，由简单骨折向关节骨折，由新鲜骨折向陈旧性骨折，由长骨骨折向复杂骨折，由骨折向骨病，由普通损伤向危急重损伤，由正骨向康复发展。基本达到了“一救命，二保肢体，三复功能”的治疗效果，赢得了社会各界广泛赞誉，周边市、县的病友也纷纷前来就医。近年来，该院骨科门诊人次逐年上升，占医院总门诊量40%，年出院病人1000余人次，病床使用率达90%以上，诊断准确率达98%以上，治愈率达95%以上，为广大骨伤患者撑起了一片蓝天，为医院发展壮大作出了突出的贡献。

在骨伤科的龙头带动下，永兴县中医院内科、外科、妇科、儿科、放射科等科室也得到了快速发展。在妇产科开展了各种常见病、多发病、疑难病的诊断和治疗，提供平产、难产接生服务，开展新生式剖宫产、子宫全切术等技术项目。外科从骨外科分出后，发展迅速，特别是开设了烧伤暴露湿润疗法，微创手术等新项目，留住了一大批病人。

在接待门诊患者的过程中，群众看病难，难的是不容易找技术精湛、医德高尚的名医。为此，永兴县中医院多年来大力采取“传、帮、带”等方式，从内部挖掘潜力，培养中青年医生迅速成长为能够担纲的名医，陈芳山和李甲生这两位中医师就是该院培养出来赫赫有名的医师。

现年59岁的陈芳山医师，毕业于湖南中医院医师，1985年调入永兴县中医院后一直从事中医临床工作。他医德高尚，爱岗敬业。每年诊治病人5000余人次，中医中药使用率达95%以上，除春节假7天以外，其余348天从未休过一天假，还经常带病上班。有一次，陈芳山医师患上颌下腺结石，颈部开刀被缝了数针，急需在家养病，他绑着满头纱布坐在门诊部，一边让同在县中医院工作的妻子给自己输液，一边给病人诊治、看病、开处方。县中医院的另一位名中医李甲生是全国有名的中医孙广生骨科世家“孙氏正骨术”技术传人，“孙氏正骨术”目前正在申报国家非物质文化遗产，在湖南省中医学术届非常有影响力。1986年他又进修了西医骨科，经过多年的临床钻研，他已成为了我省不可多得的一位既精通中医正骨方法，又融汇西医正骨技术的医师。在名医的带动下，永兴县中医院人才辈出，群英荟萃。今年4月，陈芳山医师荣获了“郴州市十大名中医”殊荣。

以病人为中心  打造平民医院

永兴县中医院始终坚持“以病人为中心”。把病人“方便不方便，满意不满意，赞成不赞成”作为医院工作的出发点和落脚点，大力强化服务意识，提倡人性化服务，让患者在方便、舒适、安全环境中得到康复。

该医院始终把行风建设作为一种形象工程来抓，实行医德医风三级承诺制度，并在院内醒目位置公布院长手机及办公室电话，公布医院社会服务承诺项目、医务人员“十不准”行为规范。在院内各科室、各服务窗口都设有意见本、意见箱，使医务人员随时接受群众监督。该院切实规范了医院医疗服务和收费行为，重点解决不规范用药、不规范检查、不规范收费等问题，将1900多种药品价格在门诊收费室电子屏上公开，并实行住院费用“一日清单制”，让患者清清楚楚看病，明明白白消费。在此基础上，该院还不断改进服务模式，广泛开展人性化服务，先后推出了各种便民服务举措，实行医务人员与病人及时沟通制度，实行划价、收费、取药“一条龙”服务和医技、功能检查“便捷式”服务方式，为病人提供导医、导药、导诊等多项延伸服务。实行急救患者急诊、急救绿色通道由总值班负责协调，医院担保先行抢救的工作方法，使更多危急、重症患者得到了争分夺秒的有效救治，赢得了患者的家属及社会好评。

没有严格的管理，就没有医院的发展。近几年来，为创新管理观念，王文斗院长在每周的周会上亲自授课，经常灌输现代化管理观念，并先后邀请了郴州市第一人民医院陈亚光教授和深圳市新高度企业咨询有限公司高级讲师李方来该院进行现代医院科学管理学术讲座，进一步提高了职工的管理意识。随后，该院创新管理，制订了科学并切合实际的管理方案，在管理机制上实行金字塔式管理模式，并狠抓各项管理制度的落实，奖罚分明，使院风院纪有了明显的改善。为充分提高广大干部职工的工作积极性，该院推行了科室主任竞聘上岗制度，让能者上、平者让、庸者下，激发了职工的工作热情。同时，进一步规范了医疗质量管理，物质采购供应、财务管理、认真贯彻执行药品管理法，取得了实实在在的成效。

盛世逢机遇，使命勇承担。当前，永兴县中医院已经进入建院以来历史上最好的发展时期。去年初，国家16部门制定公布了《中医药创新发展规划纲要（2006-2020）》，省委、省政府也作出了《关于加快中医药发展的决定》，制定了《湖南省中医事业发展“十一五”规划》，确定了建设中部地区中医药强省的战略目标，中医事业又迎来了新的春天。永兴县中医人面临新的机遇和挑战，正充满自信地扬起远征的风帆，满怀豪情地驰向广袤深遂的医学海洋，激起了一朵朵令人激动的浪花。