预约挂号网上挂号预约
青羊区第六人民医院预约挂号_网上预约挂号
代挂号微信关注公众号扫码↓或微信搜索“华民办事服务”
青羊区第六人民医院预约挂号网上挂号信息:

电话:     028-87313931

地址:     成都市青羊区光华村街11号

介绍:

青羊区中医医院(成都市青羊区第六人民医院),建筑面积八千平方米。2002年7月1日进行改制。改制后医院投入巨资,引进大量高科技医疗设备,包括进口CT、红外线新生儿抢救床、彩超、多参数监护仪、多功能麻醉机、自动生化分析仪、电击除颤系统等ICU抢救设备;引进大量高技术人才,有北京协和医院的医学研究生、华西医大的研究生、美国Dklahoma医学博士(心连心诊所)、台湾的医学研究生及北京、上海医院的主任医师等数十名医疗技术骨干,大大提高了医院的医疗技术水平。

医院具有中央供氧、中心负压、电子呼叫等高档医院先进配置。拥有病床200张,病房环境舒适,有小阳台、卫生间等。是一所设施先进,科室齐全,服务温馨,技术水平较高的现代化综合性医院,国际爱婴医院,市、区基本医疗保险定点医院。全院现有职工120人,其中中高级以上职称专家、教授30余人,医技护人员比例占80%以上。

青羊区第六人民医院以“竭诚医疗,健康回家”为服务宗旨,引进国外先进管理,融入国外服务理念,以优质的服务、优惠的价格,赢得病员群众的信赖,成为医疗市场改革浪潮中的典范。二、科室简介  急诊科:24小时应诊,全科医务人员均经过急救医学培训,具有高度的急救意识。急诊科急救设备齐全,保证你和你的亲友在第一时间,得到第一流的抢救和治疗。


专家:

科室     医生

风湿科     陈倩

中医内科     董因珍 陈永久 张德银 雷国兴

皮肤科     王素媛

针灸理疗科     魏献民 王长来

中医男科     段心好

肛肠科     董孝江

儿科     唐莎 刘欢

中医骨伤科     王宗田

妇产科     杨岚 马素芬 王永茹 张佑林 周清华 黄蒙萌 唐伯玉 唐云霞 汪书琴

中医外科     张家瑞

内科     郭英 冯凡 丁美明 邱兴鉴 张鹏 肖连科 唐澜 孙柏安

检验科     程平

B超室     凌春生

外科     王培章 陈凯 吴敏 王清纯 黄涛

急诊科     蒋桂华

放射科     张申

眼耳鼻喉科     李微

药剂科     李秀英

烧伤科     唐昌俊

计生科     卢世瑾

口腔科     樊利仁


新闻:

少花冤枉钱 看病不贵了

在今年的“两会”上,百姓看病难、看病贵的问题受到了代表、委员的极大关注。温家宝总理在《政府工作报告中》强调:“要切实解决群众看病难、看病贵的问题”。那么,民营医院在破解上述难题时应该采取什么措施?各家医院都有哪些“制胜法宝”?日前,本报记者走访了6家在本地较有影响的民营医院院长。

▲如何让百姓看得起病?

解密者:成都满地可医院院长许可

制胜法宝:优质的低价手术

就在许多民营医院还在苦苦寻找发展出路时,满地可医院在短短5年时间里,却以令人吃惊的速度快速崛起,从萌芽状态飞速地踏上了良性发展的轨道,完成了许多医院不可能完成的任务,秘诀在哪里?

“其实很简单,从一开始办院,我们便坚定不移地按照‘让病人看好病,看得起病,解决看病难、看病贵’这三个思路办院,真正为百姓服务。”许可院长称,关键的一点是抓住了民心,百姓看病不需要请医生吃饭、看医生脸色,以合理的价位打基础,以诚信创品牌。

如今,老百姓“看不起病”的现象非常普遍,一个小小的感冒动辄就要成百甚至上千元。如果动手术,那么更被惊为“天价”,不少患者感叹“住一次院,一年就白干”。在当时,省市属几家大医院如做阑尾、疝气手术需1000~2000元,腹腔镜治疗胆结石一般收费在3000~5000元,胆囊切除需3000~5000元。而满地可于2000年底适时推出“低价手术”,做阑尾、疝气手术仅为450元,腹腔镜治胆结石1780元,胃大部切除1880元,在业界引起了极大反响。到今天,该院的“低价手术”收费,也仅相当于大型医院的1/2~1/3,甚至更少。

收费降低了,手术质量却不可降低。为了加强与国有大型医院的竞争,他们高薪聘请知名的肝胆外科专家、有“西南一把刀”美誉的四川大学华西医院郑光琪教授担任学科带头人,担纲手术主刀。现在,“低价手术”、公道的药价不仅被本地患者热捧,还吸引了来自内蒙古等地的外地患者蜂拥就诊。

解密者:成都胃病医院院长陈国仁

制胜法宝:让患者明明白白就诊

面对市民“看病贵”的呼声,怎样才能切实做到让患者“看得起病”呢?拥有大批忠实的“老病号”的成都胃病医院院长陈国仁解密说:“其实并不难,以专科特色为根本,从细节入手,让患者明明白白消费,你不让患者花冤枉钱,患者就会让你收获信任。”

目前全国拥有各种医疗机构30万家,其中非公有制医疗机构13万家,目前的民营医院还不能和公立医院形成分庭抗礼的局面。因此,许多民营医院打出专科牌,成都胃病医院就是这样一家特色专科医院。

陈院长说,专科特色对于民营医院至关重要,他们以中医药打开市场,后来又坚持走中西医结合的道路。但是,医院要创建“诚信”,仅有专科特色是不够的,他们坚持让患者“明明白白”就诊,给病人详细分析出原因、症状,传播健康教育知识。

一些人认为:“病人治愈了,医院的客源就少了。”但陈院长不同意这个说法,这些年被他们治愈的病人无数,经过病人的口碑相传,更多的病人慕名而来。现在医院的“老病人”遍及全国各地,至今,福建、浙江、广东等地都有一批医院的“忠实患者”,医院经常帮他们邮寄药物。

医院发展壮大了,购置了大量先进仪器,但并不鼓励病人做一些盲目的检查,从而为患者避免了无谓的医疗开支。陈院长告诉记者,病人如果持有检查报告单,无论这检查是在本院或其他医院做的,只要病人症状、体征和报告单符合,医生不会要求病人重复做检查。有时医生还会帮病人分析病情,让病人做必需的检查,不让患者花无谓的“冤枉钱”。

▲如何化解看病难?

解密者:青羊区第六人民医院温院长

制胜法宝:全新的经营模式

转制以后的区级医院如何解决老百姓“看病难”的难题?青羊区第六人民医院温院长透露,他们用“全新的经营模式”破解了该难题,给医院带来生机和活力。

温院长说,首先是崇尚人文关怀,致力优质优价,把解决老百姓“看病难”的问题作为医院工作核心。优质优价,是民营医疗迅速发展的成功经验。但是,优质并不能取代优价,而是两者不可或缺;而只有优价,没有优质,最终是无法留住患者的;只有以优质作为根本,同时又实行优价,才能既解决老百姓“看病难、看病贵”的问题,也解决老百姓“看好病”的问题。

优质的根本,是先进的设备和优秀的人才。为此,医院引进了一系列先进的现代化设备设施,为优质服务提供了硬件基础;与此同时,医院在人才引进上狠下工夫,使我们的内科、外科、妇产科、中医科、烧烫伤科等,都具有很强的实力,成了远近驰名的精品科室。

“内科,我们有世界卫生组织常驻专家、美国医学博士孙柏安(中文名),有曾经在西藏担任过13年进藏中央领导保健专家的李木成教授,有曾经在四川省第五人民医院为多届省委领导诊病的丁美明主任医师,以及刁祖蓉等著名专家;外科,我们有目前在全国闻名、西南独步的断指再造专家领军,形成了一支实力强劲的技术队伍……”全新的经营模式给医院腾飞奠定了坚实的基础,并获得了患者的认可。

解密者:成都博爱医院肖院长

制胜法宝:充分利用民营医疗资源

“看病难”的背后是“大医院挤,小医院空”的特殊现象:一方面公立医疗资源稀缺,另一方面民营医院资源闲置。如何从这一现实瓶颈中突围?如何解决百姓“看病难”的问题?2003年正式扎根成都的博爱医院对此有自己独到的理解,该院院长认为:只要充分利用民营医院的资源优势,就可以化解这一难题。

据成都博爱医院肖院长介绍,目前成都的公立医院中,只有少数几家大医院实力雄厚,而其优势主要集中于疑难疾病和重症患者的诊治上,而对于常见病和多发病,由于其门诊量过大,甚至出现严重“超载”,因此在技术、服务方面的优势并不突出。

信誉优良的民营医院受市场欢迎。该医院以此作为突破口,大抓“人性化”服务,如为病人打造温馨的就诊环境,加强导医力量,引进具备丰富临床经验和高水平的专业技术人才,软件、硬件的提升获得了患者的信任。民营医院的机制有诸多灵活性,具备一定的市场竞争优势,民营医院要生存发展,一定要以信誉为重,因为市场经济就是诚信经济。

▲怎样让百姓看好病?

解密者:成都市新华人民医院院长张建华

制胜法宝:整合三甲医院技术资源

如何让老百姓看好病?民营医院如何大有作为?成都市新华人民医院在转制之后,“顺理成章”破解了这一难题。

2004年4月8日,四川省最大的一家民营非营利性医院宣布在蓉诞生,本地房地产企业四川朝阳企业集团正式整体收购国有大型企业成都发动机集团(原420厂)下属的成都市新华人民医院,其总投资将达1.2亿元。经过一年多的试运行,昔日陷入困境的新华医院终于脱胎换骨,正式改制为一家民营医院。

转制了,作为一家综合性医院,首要问题是如何解决医院技术力量薄弱的难题?该院以“三甲”医院作为技术核心,高薪聘请了三甲医院的专家教授和中青年技术骨干来院担纲学术带头人,现如今医院已有正高职医务人员20人,副高职医务人员30人。用老百姓的话来说,医院转制后所发生的变化是:“三甲”医院的诊疗技术,“二甲”医院的实际收费。由于诊疗技术水平大大提高,医院获取了患者的信任,一些远在外地的患者也前来求医问药,在一定程度上化解了老百姓对“看病难”和“看病贵”的呼声。

解密者:成都天府医院院长苏津美

制胜法宝:打特色专科牌

在与公立医院竞争的过程中,打“特色专科牌”是民营医院的制胜法宝。成都天府医院苏津美院长介绍,正是靠着这一法宝,他们找到了让患者“看好病”的突破口,在短短的几年时间里取得了巨大的飞跃。

一个医院的成败,并不在于其所有权、经营权的性质,而是要使患者喜欢、使社会认可,在市场竞争中立足。苏院长说,对于患者而言,最大的心愿是康复,但实际上包含了以下两个方面的内容:一是要以专科特色为根本,让患者尽快摆脱疾病的困扰,因此他们在医疗水平、医疗设备方面下“狠功夫”;二是许多疾病实际上都是“三分治,七分养”。因此,医院必须从各个方面为患者着想,让患者对医院有“家”的感觉。比如在楼道、走廊、病房都摆放绿色植物,将彩电、空调等家用电器摆进病房,给患者带来舒适温馨,减轻了他们的精神负担。所以,民营医院用特色吸引患者,用优良的服务挑战公立医院,就会开创出一片天地。