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电话:     0911-6212391

地址:     真武街南段

评价:

去安塞县人民医院是上周的事,做了血糖,姑姑对施医师的看诊挺好的,看病费用比较贵。

去安塞县人民医院是上周的事,做了体液检验,叔叔对韩老师的看诊非常认可,看病费用比较贵。

去安塞县人民医院是9月的事,做了胸部透视,奶奶对王主任的看诊挺好的,看病费用难接受。

大舅觉得安塞县人民医院很贴心,那里做胸片检查设备很权威,姜大夫诊断的全面,现在不焦急

六月份到安塞县人民医院看病,病房环境有点闹,医院很近,老公认为安塞县人民医院肝病科施老师挺有资历。

姑姑觉得安塞县人民医院还可以,那里做外科检查设备有点落后,华大夫诊断的贴切,现在好转


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安塞县人民医院荣升"二甲"

近日,安塞县人民医院通过省卫生厅专家组对"二甲"医院复审,顺利晋升为二级甲等医院,标志着安塞县医疗卫生事业迈上了一个新的台阶。

安塞县人民医院是全县唯一一所集医疗、教学、预防保健为一体的综合性二级医院。占地面积15070m2,其中业务用房建筑面积14273m2,编制床位200张,实际开放230张。现有职工270人,其中在岗职工255人。设急诊科、内科、外科、骨科等11个临床科室,9个医技科室,9个行政职能科室,8个病区,1个120急救站。拥有螺旋CT、DR、500maX光机、彩色B超、全自动生化分析仪等大中型医疗设备50余台(件)。

近年来,安塞县委、县政府坚持将医疗卫生事业作为经济社会发展的基础性和保障性工程来抓,不断深化改革,强化医院管理,改善办医条件,强力推动了全县医疗卫生事业的快速发展。特别是近3年来,该县借助学习实践科学发展观活动的深入开展,积极争取项目支持,投入资金5000多万元用于县级医疗机构建设、乡镇卫生院改造和村卫生室标准化建设,夯实了卫生事业发展基础。安塞县医院作为全县医疗机构的龙头,县上在基础设施建设、设备更新、人才引进等方面给予重点倾斜,先后投资2000多万元,完成县医院医技综合楼新建和住院楼改造工程,购置大型设备20多台(件),使安塞县人民医院医疗条件得到了极大改善,医疗服务水平有了显著提升,对全县卫生事业的快速健康发展起到了极大的带动和促进作用。


为老区人民提供优质医疗服务

5月25日至26日,第四军医大学西京医院的专家教授,又一次来到对口支援的陕西省安塞县人民医院,为当地群众进行义诊并举办健康知识讲座。

2000年初,西京医院对地处陕北革命老区的安塞县人民医院实施对口支援。
他们以解决老区人民看病难为突破口,把帮扶工作重点放在提高这个县人民医院的医疗水平和人才建设上。近10年来,他们共派出10批次医疗队进行技术帮带,免费接收安塞县人民医院进修生57人,举办学习班110次,培训人员近千人次,帮助其开展新业务、新技术百余项,有效提升了安塞县人民医院的专业人才素质和诊疗科研水平。如今,安塞县人民医院年接诊病员从10年前的不足1万人次,增长到现在的5万多人次,住院诊治人数增长5倍,老区人民足不出县便可享受到优质的医疗服务。

据悉,西京医院在今后的援建中,将着力探索新模式,解决制约安塞县人民医院发展的薄弱环节,推动老区医疗卫生事业科学、快速、持续发展。


安塞“三条线”绘就城乡医疗服务网


“以后,有个感冒发烧的,村里的卫生室就能及时治疗了,再不用去镇上和县上的大医院了,可方便了!”这是安塞县沿河湾镇闫家湾村村民的共同感受。据了解,该县逐步完善的基层医疗服务网络使“小病不出村、常见病不出乡、大病不出县、预防在基层”在闫家湾村成为了现实。

今年,安塞县继续紧紧围绕“保基本、强基层、建机制”,在实现基本医疗保障城乡居民全覆盖的同时,突出惠民为民,通过优化基层医疗卫生资源配置,强化医疗保障制度及服务体系建设,推进公立医院综合改革,全面提升基层特别是农村医疗卫生服务的水平,卫生事业得到了长足发展。

加强基本医疗保障和实施国家基本药物制度建设。继续巩固扩大医疗保障覆盖面和基本药物实施范围,做好各类人员参保工作,努力实现全民医保应保尽保。积极推行临床路径管理,完善单病种付费制度,实施按人头付费和总额预付模式,大型设备检查费用降低了20%,免除了挂号费;医疗机构全部实施基本药物零差率销售制度,县、乡医疗机构药品销售价格平均下降9.88%和42.12%。呈现出“两降一升一减轻”的良好势头(即门诊次均费用、住院日均费用下降,门诊人次上升,群众就医的药费负担明显减轻)。全面提高基本医疗保障水平,新农合筹资标准今年起每人每年提高到300元,县、乡住院补助比例分别由40%和50%提高到80%和85%,最高支付限额由8千元提高到13万元。同时,加强医药费用监测控制,确定了门诊和住院次均费用增长率、住院率等费用控制指标,消除了大处方、过度检查、过度用药,有效解决了群众看病贵的问题。

健全基层公共卫生服务体系,促进服务逐步均等化。该县逐步加强医疗救助体系,县财政投资150余万元为乡镇卫生院配备救护车10辆,并每年预算30万元医疗急救网络运行经费;县财政投资200余万元购置了服务器、电脑、打印机等终端设备,形成了纵向贯穿县-乡-村,横向覆盖公共卫生、医疗服务、新农合、药品供应和卫生综合管理等主要业务领域的全县卫生信息化基本架构,实现了医疗信息互联互通与信息共享;规范建立居民电子健康档案,加强慢性疾病和重性精神疾病患者管理,继续深入开展老年人、儿童和孕产妇健康管理服务;继续加强健康教育,做好预防接种和传染病防治等工作,提高居民健康意识和自我防病能力。 全面推进公立医院综合改革。公立医院改革工作实施以来,该县严格按照省、市深化医药卫生体制改革精神,坚持以人为本,坚持公益性原则,全面实施公立医院改革,各项工作正在有力、有序、有效推进。取消药品加成,实行零差率销售,对医院取消药品加成所减少的合理收入,由县政府按比例给予足额补助。卫生事业单位人事制度改革以“院长(主任)聘任、职工全员聘任制、岗位目标责任制”为主要内容,稳步推进以绩效工资为核心的分配制度改革,通过改革,引入了竞争机制和激励机制,初步建立了“职务能高能低,人员能进能出,待遇能升能降”的管理机制。加大人才引进力度,坚持每年定向为卫生系统招录专业人才,同时加大了在职人才的培养力度,认真落实省市关于基层全科医生培训、转岗医生培养和专科方向培养工作,强化在职在岗培训,加大送外学习力度。