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耀州区人民医院新建项目计划年底竣工投入使用

记者日前获悉，备受耀州群众瞩目的耀州区人民医院新建项目建设已进入收尾阶段，预计在今年年底就会以令人耳目一新的容颜展现在耀州人民面前。

近日，记者从耀州区人民医院常务副院长杨建忠那里了解到，经过各相关部门的齐心协力，耀州区人民医院新建项目的建设已进入收尾阶段。门诊楼已建成并通过质量验收；住院楼主体工程基本完成；医技楼地下1层、地上6层主体工程基本完成；感染病房楼3层，后勤综合楼5层主体工程已经完成；地下车库的主要基础工程已完成。

截止目前，住院楼已进入内部设备安装。消防、空调、电梯、供应室、手术室已完成90%，住院楼装修完成卫生间所有的贴瓷及楼梯踏步；感染病房和后勤综合楼已开始装修，预计2个月内完成；医技楼装修、阳光大厅地上工程开始施工，室外工程的图纸设计、评审已完成，目前正在准备招标前的申报工作。

位于耀州区华原路中段北侧的耀州区人民医院新建项目总占地面积约为46亩，建筑面积6万平方米，院内主要建筑为门诊楼、住院楼、医技楼、阳光大厅、后勤综合楼、感染病房楼及地下车库等。项目总投资3.5亿元，截止目前已累计完成投资2亿元。

杨建忠表示，现在的耀州区人民医院占地只有20亩，编制床位260张，建筑面积1万多平方米，最大服务人次15万左右，已不能满足全区人民就医需求。搬迁以后的耀州区人民医院，住院病床可增加到500张，服务人次将扩大3到5倍，医疗条件和诊疗水平将得到极大改善，对提高医疗质量、拓宽医疗业务、满足新时期广大人民群众对医疗服务的需求都有着十分重要的意义。


农行铜川耀州区支行与耀州区人民医院签订银医合作协议

2016年2月1日，农行陕西省铜川分行耀州区支行行长与耀州区人民医院院长举行银医合作签字仪式，支行主管行长、客户部负责人及耀州区人民医院等相关人员参加。签约仪式在耀州区人民医院会议室进行。

开始前，耀州区支行行长介绍了农行各项工作开展情况，重点推介了银医合作等方面的成果与经验，以及优秀的客户经理团队与优质的服务理念。明确表示，该行加大业务创新应用力度，就不同行业客户的金融服务需求方面，力求探寻契合点，将其做大做强。

随即，区农行与区医院磋商银医一卡通服务、收款结算、自助银行服务、居民健康卡等业务合作前景，双方就进一步拓宽合作领域达成了共识。

本次与耀州区人民医院合作协议的成功签订，是该行拓宽经营渠道，实现公私联动营销的又一重大突破，这将在存款、结算、发卡等业务领域带来持续的利好收益。


铜川市耀州区用“网络机制”保障农民就医

“患者石小武，男9岁，耀州区柳林镇东石坡村人，骨折，3月12日入住耀州区人民医院，正在治疗之中。”电脑屏幕上一行又一行，都是耀州区农村患者的相关信息。这是近日记者在耀州区合疗办主任杨国办公桌上的电脑里看到的耀州区合疗网络化管理的一项内容。据杨主任介绍，这就是2006年率先在全市建起来的耀州区新农合信息管理系统网络，使耀州区实现了区合疗办、定点医疗机构、定点门诊统筹村卫生室三方直通，省、市、区、乡、村五级联网、即时结报的目标。

据了解，近年来，耀州区出台了多项制度，形成了严密的新农合网络保障机制，已取得了明显成效。连续两年，耀州区被评为全省新农合工作先进区，农民朋友受益多多，大声称赞。

形成了分工明确、职责清晰的新农合管理网络。区上成立了由区政府主要领导任主任，分管领导任副主任，卫生、财政等部门负责人为成员的新型合作医疗管理委员会，下设办公室，解决了机构编制，落实了工作经费。各乡镇、街道，各相关部门也成立了相应的组织机构，确定专人具体负责新农合工作，做到人员、经费、责任、措施“四落实”。形成了上有人抓，下有人管，纵向延伸，横向拓展的新型农村合作医疗管理网络格局。

形成了公开透明、监控科学的新农合基金运行网络。一是严格遵守基金封闭运行机制，做到“财政部门管账不管钱，银行管钱不用钱，合疗办用钱不见钱”，财政局专账管理基金、银行专户控制基金，合疗办审报基金、财政局审拨基金、审计监督保障基金的基金安全管理运行机制。二是保证收支分离的运行机制。按照“公开透明、简化程序、易于操作、监控有力”的原则，制定了严格的基金拨付运行程序，即定点医疗机构初审垫付、合疗办审核申请、区财政局复核拨付、银行转账结算的医疗机构、区合疗办、财政部门和银行四方互相监督的基金运行机制。

形成了多角度、全方位、多层次的新农合监督网络。一是成立了以区纪委书记任组长，区监察局局长任副组长，各乡镇纪委书记、人大代表、政协委员、参合农民代表为成员的新型农村合作医疗监督委员会，定期对合疗工作检查，对新合疗工作决策、经办机构、工作运行、基金管理使用情况进行监督，保障参合农民的知情权、监督权、发言权，当好农民代言人。二是组建了由学科技术权威、业务骨干组成的医疗专家技术小组，对全区新农合运行管理进行技术指导和技术培训，对新农合管理工作进行监督检查、调查研究、分析评估，替农民把好质量关。三是建立了区、乡、村三级公示制度，并把新合疗公示纳入村务、政务公开内容之中，定期对参合农民受益情况进行公示，主动接受社会各界的监督。设立了举报箱和举报电话，并把电话号码印制在合疗卡、门诊就诊明白卡上，保证举报投诉渠道畅通。

建立了五级联网、互通直补、便捷高效的新农合信息系统网络。购置了新型农村合作医疗管理系统软件，在全市率先建成了新农合信息管理系统平台，实现了区合疗办、定点医疗机构、定点门诊统筹村卫生室三方直通，省、市、区、乡、村五级联网、即时结报的目标。通过新农合信息平台，所有住院参合农民的住院资料及清单上报、补偿费用计算等工作均可由系统操作完成。同时可实时监测定点医疗机构诊疗服务“三合理”情况，各医疗机构也能从系统平台及时了解合作医疗相关政策和业务工作要求，变事后监督为事前防范和事中监督，降低了运行成本，增强了诊疗和审核工作透明度。

形成了科学有序、操作规范、全面覆盖的新农合医疗和经办网络。在定点医疗机构的管理方面始终坚持“分级定点、分级管理，谁定点、谁监管”的原则。目前，全区共有新农合各级定点医疗机构310余家，其中省级三级医院35家，省级二级医院6家，市内三级医院2家，市内二级医院19家，一级医疗机构17家，门诊统筹定点村卫生室234个。市内住院、乡村门诊统筹补偿全部实现直通车报销补助。通过逐级转诊、技术转诊、双面转诊、对口支援等形式，加强省、市、区、乡、村各级医疗机构之间的纵向技术合作，规范完善区级医疗机构向乡镇卫生院、乡镇卫生院向村延伸的区乡一体化卫生服务体系，让群众小病不出村，常见病不出乡，多发病不出区，大病不出市，就近享受较好的医疗服务。

截至2012年底，耀州区累计享受新农合补助875442人次，支付基金2.03亿元。新农合制度由最初的试点、扩大、稳步推进，步入了法制化、常态化、信息化、规范化的良性发展轨道。